【今日のお題】
「リーダーが陥りがちな２０の状況」
  
 
【先週の復習】————————-
 
社長のあり方を見える化するには？
 
１．会社の収益状況（損益）をオープンにする
２．社長の活動を知らせる
３．「ありがとう」を文化にする
４．挑戦、努力を称賛する
５．社長と社員の対話を促進する
６．社員の意見を汲み上げる
 
 
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先週は、社長はどうあるべきか？
“社長のあり方”についてまとめてみましたが
 
 
今回は、
 
社内のキーマンとなるべきリーダークラスが
無意識に陥りやすい行動や心理について
ご紹介していきます。
 
組織の変革を妨げてしまうような
行動がほとんどです。
 
しかし、
自覚していないことが多いようです。
 
まずは、
 
社内のリーダークラスに
セルフチェックさせて
 
その後に、
社長もチェックして、
フィードバックしてあげると
 
あらたな発見があり、
気づきが深まると思います。
 
 
 
  1. 部下によって指示の出し方を変えない
  2. 指示はするがフォローはあまりしない
  3. 出す指示は大雑把の傾向がある
  4. 自分の役割はここまでだという割り切りがある
  5. 部下の悪い報告にはムッとすることがある
  6. どちらかというと完璧主義
  7. 部下をワクワクさせるよりも不安を煽ることが多い
  8. 社内に落ちているゴミを拾わない
  9. 自分は正当に評価されていない気がする
  10. 会議はマンネリ化している
  11. 他の管理者のことが好きではない
  12. 目先のことに時間と心を奪われている
  13. 部下が自分に報告をしてくるのは当たり前だ
  14. 部下を褒めるのが面倒くさい
  15. 自分はかなり忙しいと思っている
  16. 2〜3日話していない部下がいる
  17. 部下の手柄は大部分は私の手柄だ
  18. 優先順位をよく考えろ！と言っている
  19. 私には私のやり方がある
  20. 社長より私の方が能力は高いと思う
 
 
いかがでしょうか。
どれ位の項目が該当したでしょうか？
 
 
該当した項目が社内に及ぼす影響に
目を向けることが大切です。
 
 
「だから何？　」なんて、
開き直られてても困ります。。。
 
 
この行動を続けることは、
 
本人の自覚以上に
会社や組織が変わることへの
阻害要因となっています。
 
 
 
まずは、現状を認識することで
自分の課題を絞り
 
改善するべきアクションプランを
明確にさせてください。
 
 
社長からのフォローもお忘れなく。
 
 
 
最後までお読み下さりありがとうございます。