今回は、ぜひ聞いて頂きたいことが
ありまして、このブログでお伝えしようと思います。

ちょっと長くなります。ごめんなさい。

今からお伝えする内容は、すべて事実です。

日本には約250万の会社があります。

そのうち、利益があるのは3割程度で
残りの7割は赤字です。（国税庁調べ）

つまり、ほとんどの会社が
利益が出ていないということになります。

この状態は10年以上続いています。

これからの話しは7割に属していた会社の
出来事です。

その会社は2期赤字が続いていました。

3期前は、赤字にはならなかったもの
利益はトントンという状態でした。

つまり、
外的影響で赤字になったのではなく
ずっと赤字体質だったとうことです。

利益が出ない会社というのは、
社内に余裕はありません。

実は、最も余裕がなかったのは、
何を隠そう「社長の心」です。

会議や打合せの場では
社長が怒鳴りつけることもしばしば。

想像つきますよね。。。

さらに、業績不振ということで
ボーナスは無し、あっても小額。

当然のことながら、社内の雰囲気は暗く
ギスギスした状態になっていました。

でも、辞めていく人はいません。

なぜか？

人が辞めないでいることは
よいことなのですが、

この会社の場合は、
行くところがないから残っている。
社長はうるさいが、
仕事は楽だから残っている
という理由でした。

困ったものです。

社長としては
打つ手は、ほとんど打ったが…
手応えがないという状態が
続いていたのです。

いよいよ、まいった！という段階で
ご相談を頂いたのです。

結果から先に言いますと、
現在のこの会社は・・・

2年連続で売上は昨年の120％
利益5％を出すほどになりました。

さらに、ボーナスは年4回支給され

ある社員はこの夏休みに、
家族でハワイ旅行に行ってきました。

羨ましいです！！！

いったい、この会社に、
何が起こったのか？

実は、このような変化は
この会社だからできたということ
ではありません。

どの会社でも共通のことなので
お伝えしています。

私が、プロのビジネスコーチとして
したことがあります。

それは、奇をてらったことではなく
魔法でもありません。

何をしたか…

まずしたことは、

==============================
社長の話しをじっくりと聞くことです
==============================

ここでわかったことがあります。

社長には、自社の経営について
相談する相手がいないことが多いです。

いたとしても、
先輩経営者や税理士といったところ。

先輩経営者には、
指南を仰ぐことはできますが、
さすがに、社員への本音は言えません。

そして、先方も忙しいので、
いつもいつも相談に
乗ってもらうわけにもいきません。

税理士も同様です。

このように、本当に解決したいことが
相談できないのです。

だから、私は徹底して社長の話を聞きました。

そこで、明らかになったことは

社長の頭の中には、
現状を打破する対策はあるのです。

まったく無策ということはありません。

しかし、
それが本当に正しいのかわからない　とか、
社員に言っても伝わらない　などと思い
悩んでしまうのです。

私は、客観的な視点で業績や風土を分析し、
その上で社長の考える対策を
検討してもらいました。

そして、
社内のキーマンを交えて
具体的な実行計画に落としたのです。

あとは、この計画の実行を毎月フォロー。

これだけで、初年度は1年経たずに
黒字化することができました。

翌年以降は、
将来目指す会社の姿や
社会のおける会社の役割について
社員を交えて討議して具体化させ

それを実行計画に落とさせました。

その結果、毎年20％以上の売上げアップが
続くようになっています。

何が変わったのか？

=================================
社長とのミーティングを繰り返ししたことで
社長の頭の中が整理され、
「無駄な行動」がなくなりました。
=================================

「無駄な行動」とは、感情的になったり、
思いつきで何かをしてしまうことです。

繰り返しになりますが、

この改善事例は、この会社だからできた
ということではありません。

毎年安定した売上と利益を計上し
何も心配事が無いという
会社の方は別ですが、

立てた計画をキチンと遂行させたい。
社内をもっと活性化させたい。
業績を安定して伸長させたい。
社員に成長してもらいたい。

と思われる方には
参考になる情報をお伝えできます。

今回ご紹介した会社の事例を始め
会社が成長をする施策を勉強しませんか？

来週の19日（木）の夕方ですが、
神田駅の近くで勉強会を実施します。

興味のある方は
ぜひ参加してみてください。

タイトルは
「稼げる職場をつくる５つの方法」です。

仕事終わりで
お時間の調整がつきましたら
勉強会に参加してください。

お待ちしております！

詳細は以下のとおりです。

2期連続赤字の会社が10ヶ月で黒字化し、
その後も毎年20％以上売上が
アップしている手法を学ぶ勉強会です。

9月19日（木）17：30から20：00
「稼げる職場をつくる5つの方法」

会場：サニー貸会議室　JR神田駅西口徒歩2分
講師：安室元博
定員：10名
費用：5,000円　（税込）

お申込みは、このサイトのトップページの「最新セミナー情報」から
「申込み」をクリックしてください。

そうすると「セミナーBiz」のセミナー紹介ページになります。

紹介ページの申込み欄に必要事項を記載されると
受付返信メールが送信されます。
それをもって受付完了となります。

最後までお読みいただき
ありがとうございます。

また、お届けします。