【今日のお題】
「現状を変えるための重点ポイント」
 
  
【先週の復習】————————-
現実から目を背けたくなる社長の心理
 
１．分かっているよ。そんなこと
２．今大きな問題になっていないから
３．なんとかなると思う
 
これはすべて「現実逃避」です。
気をつけましょうね。
 
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現状を変えるためには
まず今ある現実を受け入れることですね。
 
この点は前回に触れました。
 
さらに、
 
現状を維持していくにも、発展させていくにも
常に変えていこうとする姿勢が重要です。
 
 
仮に現状維持をしていこうとしても
何もしなければ衰退していきます。
 
つまり、何もしないということは
現状維持にはなりません。
 
 
では、現状を変えるには、
どうしたらよいのでしょうか？
 
 
今日は、企業や組織が
現状を変えていくことについて
考えてみようと思います。
 
 
現状を変えるには、
既存の価値観を変えていく必要がありそうです。
 
 
基本的な姿勢として
「思考の枠」を広げることです。
 
 
固定観念に囚われない。
視点を変えて考えてみる。
常識や決めつけを排除して柔軟な思考をもつ。
 
 
今回はそれに追加して
 
企業や組織がが変わっていくための
おさえておくべきポイントをご紹介します。
 
 
それは次の８つです。
 
 
１．経営者が本気になること
 
経営者が本気にならなければ、
誰も本気になりません。
 
 
 
２．変わることで得られるメリットを示すこと
 
変わることは目的ではなく手段です。
変わってどうなるのか？　
を示すことです。
 
 
 
３．変わらないことを示すこと
 
変えるところと、変えないところがあります。
それを明確にすることです。
 
 
 
４．組織の中でパワーを持っている人間を活用すること
 
 
５．全員に役割を与えること
 
 
６．予定と実績の「予実管理」を徹底して文化にすること
 
 
７．PDCAの中で、特にCに注力すること
 
 
８．失敗を許すこと
 
 
 
いかがでしょうか。
 
 
企業や組織が現状から
ステップアップするには
これらは不可欠です！
 
 
もし、変わりたくても
変わらないというのであれば
 
このうちどれかが
機能不全を起こしているといえます。
 
 
今一度振り返ってみてくださいね。
 
 
 
最後までお読みいただきありがとうございます。