【今日のお題】
「現状打破に必要なことは？」
 
 
 
【先週の復習】————————-
現実から目を背けたくなる社長の心理
 
１．分かっているよ。そんなこと
２．今大きな問題になっていないから
３．なんとかなると思う
 
これは「現実逃避」です。
気をつけましょう！
 
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【今日のお題】
「現状打破に必要なことは？」
 
 
現状を打破していくには
まずは今ある現実を受け入れることです。
 
そして、
 
現状を維持していくにも、
発展させていくにも
常に変えていこうとする姿勢が必要です。
 
現状維持をしようとしても
何もしなければ衰退していきます。
 
何もしないということは
現状維持にはならないのです。
 
 
 
では、
現状を変え、打破していくには
どうしたらよいのでしょうか？
 
 
 
現状を打破するには
既存の価値観を
変えていく必要があります。
 
 
それは「思考の枠」を
広げることが基本です。
 
 
 
「思考の枠」を広げるとは、
 
固定観念に囚われない。
視点を変えて考えてみる。
常識や決めつけを排除し、
柔軟な思考をもつ。
 
 
今回はそれに追加して
 
会社組織の現状打破に必要な
ポイントをご紹介します。
 
 
それは次の８つです。
 
 
１．経営者が本気になること
 
経営者が本気にならなければ、
社員は本気になりません。
 
 
 
２．変わることで得られるメリットを
示すこと
 
変わることは目的ではなく手段です。
変わってどうなるのかを示すことです。
 
 
 
３．変えないことを示すこと
 
変えるところと、
変えないところがあります。
 
それを明確にすることです。
 
 
 
４．組織の中でパワーを
持っている人間を活用すること
 
 
５．全員に役割を与えること
 
 
６．予定と実績の「予実管理」を
徹底して文化にすること
 
 
７．PDCAの中で、特にCに注力すること
 
 
８．失敗を許すこと
 
 
 
いかがでしょうか。
 
 
企業や組織が現状から
ステップアップするには
これらは不可欠な要素です。
 
 
もし、頑張っているが
変わらないというのであれば
 
どれかで機能不全が起きています。
 
 
今一度振り返ってみましょう。
 
 
最後までお読みくださりありがとうございます。