新年おめでとうございます。
今年もよろしくお願いします。
いよいよ２０１４年が
本格スタートしました！
新しい年の始まりは
ワクワクしますね！
あなたは
どのような新年の誓いを
たてられたでしょうか？
一年の計は元旦にあり
といわれますが、
企業も全く同じで
実は、年頭の思考次第で
その年の成長を
左右してしまうものです。
そこで、本日は
私が関わっている
成長をし続ける企業が
必ず年頭でしていることが
あるので、
それを、お伝えしようと思います。
同じようにやっていただければ
きっと、効果がありますよ。。。
それは、
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経営理念の確認です
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経営理念は、
企業によっては
キーワードであったり
短いメッセージであったりしますが、
その根本の意味することろは
当社は何のために
事業をしているのか です。
この経営理念を
年始の会議で確認するのです。
とっても重要ですね！
でも、
ここまでは、
やっている企業は多いです。
違いは次にあります！
この経営理念は
抽象的な表現になっていることが
ほとんどです。
つまり
具体的な行動については
各人に任されてしまうのです。
ここが要注意なのです。
経営理念の確認だけでは
今年の行動まで具体的には
なっていません。
社員ひとりひとりも
今年の目標を立てるとは
思いますが、
最も、気をつけなければならないのは
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経営理念と社員の行動が
結びついていること
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これが問題なのです！
みんな頑張っているけど
成果がでない。 とか
評価されない。
というのは、
この経営理念と
行動が結びついていないことで
起こります。
では、そうするの？
ちょっとした
ワークをしてもらいます。
経営理念を確認したら
その後に社員一人ひとりから、
会社の経営理念を
実現するための
具体的な行動を挙げてもらうのです。
抽象的な経営理念に
魂を吹き込むようなものですね。。。
ポストイットを使ったり
ホワイトボードに書き出したり
するといいです。
そして、
各人から出てきた具体的な行動を
一覧しながら、
方向性を正したり、
レベルを合わせたりしていきます。
このワークを入れることで、
全員の行動計画を観ることができ
さらに
組織としてのベクトルを
行動レベルで合わせることができるのです。
簡単なワークですが
組織全体の思考と行動が
整理されてしまうのです！
でも、もし、
この社員の行動についての
ワークをしなかったら
どうなってしまうでしょう？
最初に掛け違ったボタンは
最後まで合いませんから
途中で修正することは
とても困難です。
ここに成長し続ける企業と
そうでない企業の差が生まれるのですよ。
これはやらない手はありません！
ぜひ、1月中に時間をつくって、
社員のみなさんを集めて
やってみてください。
効果は必ず現れます
最後までお読みいただきありがとうございます。
また、お届けします。
