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高収益経営を実践するヒント

社長力アップ

良い質問が良いマネジメントを生む

 近年のような低成長の時代では マネジメントのあり方は大きく変化をしています。  右肩あがりの経済で 人口が増 …

「We」を主語にしてみましょう

 昨日の日曜日は息子の中学校のPTAの行事がありました。 「インディアカ」というスポーツの大会  「インディア …

No.2との関係性が問題です

 NO.2との関係は良好ですか?  会社の状況は、社長とNO.2との関係性に比例する  どういうことかというと …

半歩上の仕事をさせよう

  社員に半歩上の仕事をさせていますか?   伸びている会社は、半歩上の仕事をさせています   どういうことか …

社長は生の声を聞け!

 “生の声” を聞いていますか?   これまで多くの社長をみてきてわかったことがあります。  それは、  どん …

教育は採用段階から始まる

 採用において成功している会社が共通していることが次の3つです。  1.社長が先頭に立つ2.複数のチャネルの展 …

類は友を呼びます

 ある会社では数年に渡り赤字が続いていました。  その時に採用した社員はお世辞にもよい人材とは言えず いつも会 …

採用基準は文章化しましょう

 狂気とは、同じことを同じやり方でやりながら別の結果を期待することだ。。。  怖い言葉ですね!  採用について …

採用は社長の最重要事項

「リーダーが下す決断のうち、人材に関する決断ほど重要なものはない」 ドラッカーの言葉です。  中小企業の経営者 …

フォローアップは絶対です!

【今日のお題】「フォローアップは絶対です!」  前回の「戦略的面談」の最後に「上司のフォローを約束する」があり …

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