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高収益経営を実践するヒント
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プレイングマネジャーのメリット・デメリット

実は、今日は長野県松本市に行きます。 明日、初級管理者の研修があるのですよ。  そちらの会社様は管理者研修のな …

お客様のありがとうと売上は比例する

お客様からどれだけ「ありがとう」という言葉をもらいますか?  あまり多いとは感じない・・・ というのであれば、 …

戦略を生み出す最強の質問

毎日、中小企業の社長や幹部に経営のコーチングをしています。 私の最大の武器は何かと言うとそれは「質問」だと思っ …

社員の経済状況は知っておくべき

あなたは社員の経済状態をどこまで知っていますか?給料は本人がもらったものですからどう使うかは自由ですが、社員が …

承認の勘所とは

先週、コーチング研究会がありそこで「承認」をクローズアップ「承認」はコーチングでは欠かせないスキルなのですが具 …

視点と時間軸を変えろ

「常識」という言葉気軽に使ってしまいますが要注意です。 「そんなの常識だよ」「常識で考えろ」「あいつ …

学生と企業との埋められないギャップ

 「最近の若者は・・・?」  という台詞を言ってしまうことってありませんか?  おそらく、我々が若いときにも先 …

成功するには天職発想

先日、ある会社のリーダークラスと研修をする機会がありました。 テーマは、「働き方と幸せについて」   どちらの …

社長の営業力とは?

 御社の業界は好調でしょうか?  私のクライアントは売上が好調な先が多くてほっとしているのですが、 このような …

経営のスピード

以前も「使えない社員」について触れましたが、 中小企業では、 使えない社員の扱いや優秀な社員の採用は決して簡単 …

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