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「安室式経営者コーチング」は社長力をアップさせて高収益経営を目指す

「社長は孤独」と言われるように、実際に自社の経営について相談する相手がいないという課題があるかと思います。「安室式経営者コーチング」は、そんな社長の悩みを解決します。安室と一緒に社長力をアップさせて高収益経営を実現させませんか?

社長力のアップとは、本来の社長業に専念できる体制をつくること

月2回の経営者コーチングにより、社長力をアップさせることで高収益経営を実現するプログラムです。社長力のアップとは、社長が本来の社長業に専念できる体制をつくることです。

本来の社長業とは  1,会社の進む方向を示す 2.経営資源の適正配分 3.動機付け 

「安室式経営者コーチング」のポジションは?

「価値」は役員・幹部社員以上、「価格」は新入社員以下 。 “社外のNO.2”として経営をサポートするパートナー型コーチング

「安室式経営者コーチング」の特徴は?

大手のコンサルティング会社や有名なコンサルタントは、素晴らしいノウハウとアイディアを持っています。
しかし・・・中小企業の経営者からは次のような声も聞かれます。
・大企業や海外企業で効果がでたやり方やあるべき形を押し付ける
・これまでの自社のやり方を否定される
・一人ひとりのスタッフと関わらない

「安室式経営者コーチング」は中小企業の業績アップに最も適した方法を提供します。
まず、企業の状況にあったプログラムにカスタマイズして導入します。これまでのやり方を出来る限り尊重し、自社で行動プランを立案できるように支援して参ります。

「安室式経営者コーチング」を導入するとどうなる?

導入された社長の声(一例)
・経営に対して抱いていた漠然とした不安が解消された
・社員に対するイライラが減少した
・目の前の悩ましい課題に振り回されることが減った
・本来の社長業に専念できるようになった
・5ヶ月連続で「大入り」を出せた
・5年先のビジョンを考えられるようになった
・中小企業経営の裏側を知っていて頼もしい
・うちの税理士にも話をしてほしい

経営者コーチングプロセス

1,現状の明確化  業績分析、社長の行動分析

2,ゴール設定   目標値/会社像を設定

3,行動計画の立案 行動変革計画/短期アクションプラン/中期経営計画

4,フォロー    毎月2回の経営者コーチング(安室式業績管理シート、PDCAシート)

 

料金体系

1回あたり5万円(1.5時間〜2時間) 月2回実施  年間契約(うち3ヶ月間のトライアル期間あり)

※オプション:会議ファシリテーション、社内研修、社員ミーティング

※金額はすべて税別/交通費は実費請求

お気軽にお問い合わせください。 TEL 045−550−4168 受付時間 9:00~18:00(土・日・祝日除く)

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