昨日、めでたく48歳の誕生日を迎えました。
フェイスブックでは
沢山のメッセージを頂戴しました。
ありがとうございます！
「お誕生日おめでとう」
というメッセージはいくつになっても
うれしいものですね。。。
自分としては、後2年で50歳なんて
信じられないのですが
40代をしっかりやって
自信をもって50歳を迎えたいと
思っています。
先週の金曜日に
「安室式経営者コーチング説明会」
を行いました。
参加された皆様からは
好評を頂いたのですが、
そこで、中心にお伝えしたことは
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会社を変えようと思ったら
まずは、経営者自身が変わること
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当然のことではありますが、
経営者は社内に対する影響力は多大です。
社内一です！
だから、経営者が変わらないと
ならないのです。
では、何を変えるか？
新しいことを始めるのも良いのですが、
周囲に悪影響をおよぼしている
言動、行動を改めることなのです。
それは、ほとんど自覚がないので
とても難しいです。
多くの経営者は自分は悪くない
と思っています。
しかし成功する人の共通項として
常に自己変革に取り組んでいます。
つまり、自分はこれでいい。とか
自分は正しい。と決めずに
常に、変革を求める
この姿勢こそが、成功につながっているのです。
だから、経営者こそ変わらなければならない
ということになりますね。
でも、一人では、難しいです。
では、どうするか？
信頼のおける部下に協力してもらうのです。
ちょっとだけ勇気を出して
次のように言ってみるのです。
「私は、これから会社の成長のために
変わっていこうと決めた。
みんなには、
私がもっとよい経営者になるために
フィードバックをお願いしたい」
最初は、みんな戸惑うかもしれませんが、
真剣に伝えれば、真意は伝わるはずです。
そして、頂いたフィードバックは
腹を立てずに、ありがたく受け入れるのです。
フィードバックしてくれた内容をもとに
自己変革の行動を決めます。
それを3ヶ月続けたら、周囲の見方は
間違いなく変わってきます。
経営者に対する見方が変わるということは
良い影響が出始めた証拠です！
これこそが、
社内変革の第一歩といえるでしょう。
このような取組みなくして
会社の成長はないとも言えますね。
ぜひ、ちょっとだけ勇気を出して
自己変革に取り組んで見たらどうでしょうか。
私がお手伝いしますので、安心してくださいね。
最後まで、お読みいただき
ありがとうございます。
また、お届けします。
