最近特に、
 
中小企業の幹部クラスや
次世代リーダークラスと
グループセッションをする
機会が増えています。
 
 
会社の質とレベルは
経営者次第であることは
 
言うまでもありませんが、
 
次に影響力があるのは
幹部やリーダークラスですね。
 
 
 
これまで多くの会社に
関わってきましたが
 
会社の成長発展には
幹部やリーダーの成長が
やはり欠かせません。
 
 
幹部やリーダーが機能しない
ばかりに・・・
 
業績が伸びない
赤字が解消されない
社員が定着しない　
 
そんな会社が沢山ありました。
 
 
この幹部やリーダーの実態は
 
実しやかに会社の悪口
社長の悪口を口外する
 
部下に対する愚痴が多い
 
会社を辞めることを考えている
 
 
大概が同じでした。
 
これでは、会社が成長する
わけないですね。
 
 
「偽物のリーダー」です！
 
 
 
では、
 
「本当のリーダー」は
どうあるべきでしょうか？
 
 
幹部クラスや次世代リーダーに
必要なものとして
 
セッションでは、
次のことを伝えています。
 
 
『本来のリーダーに求められるもの』
 
・やり抜く力、執念、感動する心、感謝の心      
 
・腹を決める（覚悟を決める） こと     
 
・経営のビジョンをどんなことがあっても実現させる覚悟      
 
・社長の最高の理解者であり代弁者であること 
 
 
 
本来のリーダーは常に言い訳なしです！
 
 
これを聞いたリーダーたちが
少しずつですが、
 
目つきや意識、取り組む姿勢に
変化が現れるのを感じます。
 
 
 
 
もし、社長から見て
物足りなさを感じる
幹部やリーダーがいたら
 
私から直接伝えますので
ご連絡ください。
 
 
 
最後までお読み下さり、ありがとうございます。